Пятница
15.12.2017
18:49
Форма входа
Поиск
Наш опрос
Оцените мой сайт
Всего ответов: 48
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Категории раздела
Мои статьи [60]
Сельхозземля [57]
Строительство, ремонт, дизайн [89]
Индивидуальное жилищное строительство [64]
Аналитика, прогнозы [46]
Девелопмент [71]
Управление активами [119]
Промышленные земли [14]
Базы отдыха [32]
Все про строительство и эксплуатацию баз отдыха
экология, здоровье, долгожительство [4]

DEVELOPER-URAL

Каталог статей

Главная » Статьи » Мои статьи

Бизнес-план базы отдыха. Часть 26.

Бухгалтерское обслуживание на начальном этапе функционирования организации рациональнее перепоручить на аутсорсинг частным бухгалтерам, ведущим бухотчетность на дому для нескольких организаций одновременно. При грамотной мотивации бухгалтера можно убедить взяться за работу по цене в 1000 руб. в месяц.
В среднесрочной перспективе нужно планировать переход на работу в соответствие с требованиями закона о персональных данных, а также выстроить функционирование базы в полном соответствие с ГОСТ            Р 51185-98. «Туристские услуги. Средства размещения. Общие требования».
Безопасность клиентов должна обеспечивать ежегодная акарицидная обработка территории. Однократная трата нескольких тысяч рублей на приобретение акарицидных материалов и работы по обработке территории станет дополнительным козырем в рекламной компании базы отдыха и не идет ни в какое сравнение с будущими прибылями, какие можно извлечь из этой рекламы. Также это статью расходов можно оптимизировать, отдельно закупив препараты и поручив персоналу обработать опрыскивателем всю прилегающую территорию.
Также физическую безопасность отдыхающих граждан и персонала базы будет обеспечивать фельдшерский пункт, с возможностью его бесплатного посещения местными жителями при условии незанятости фельдшера основной работой по обеспечению безопасности гостей базы. Этот факт придаст вам наибольшую лояльность в глазах местных жителей, и, что намного более важно, в глазах поселковой и районной администраций. 
Безопасность лиц с ограниченными возможностями дополнительно будут обеспечивать пандусы на входах в главный корпус и гостевые дома. Дополнительно следует оборудовать все помещения и входы в них кнопкой вызова персонала. 
Монтаж пандусов для инвалидных колясок, представляющих из себя несколько П-образных  сварных труб, обойдется в весьма скромный бюджет, но позволит выгадать несопоставимо больше. Прежде всего, появится возможность в рекламе базы упоминать ее как место, доступное для инвалидов. Далее можно попасть в муниципальные программы наподобие «доступная среда для инвалидов», «место, дружественное инвалидам» и проч.
В дальнейшем, при эксплуатации базы, обслуживающий персонал базы также рекомендуем набирать из числа местных жителей, руководствуясь при этом, в первую очередь, уровнем заработных плат в области. За зарплату в 15 000 рублей в Екатеринбурге невозможно нанять сколько-нибудь грамотного специалиста в какой бы то ни было сфере деятельности. На такую зарплату пойдут только иностранцы из стран бывшего СНГ, студенты, у которых зачастую ветер в голове, лица без опыта работы, наподобие домохозяек со стажем, и прочие, не менее странные персонажи. Однако в области за такую зарплату можно нанять грамотного электрика, с профильным образованием, опытом работы, необходимыми допусками по работе с электрооборудованием, регистрацией по месту жительства и т.д.  
Таким образом, самыми важными критериями отбора должны быть местная регистрация, славянское происхождение, рождение на территории района и т.п. Важным фактором в этой ситуации является их понятное место проживания, то есть возможность их найти и покарать за выявленные недостатки в работе.
На стройпериод необходимо привлекать жителей района в количестве 3-5 человек, в зависимости от наличия должной квалификации у работников, а также в зависимости от поступающего финансирования.
Примерная структура штата работников, более точное количество которых прежде всего зависит от наполняемости посетителями базы.
Охранник  -  сутки через двое суток, 3 человека.
Повар-универсал, на половину рабочего дня.
Фельдшер на полный рабочий день, 1 человек
Администратор  с функциями горничной и ресепшен, смена через две, 3 человека, на 12-часовую рабочую смену.
Специалист по хозяйственной части, «мастер на все руки», который отвечает за общее благоустройство территории, мелкий ремонт зданий, бесперебойную работу инженерных систем, 1 человек.
Дворник на полный рабочий день, 1 человек.
Средняя заработная плата будет составлять 12 000-15 000 руб. в мес., в зависимости от занятости и квалификации.
Итого среднесписочная численность 10 человек.
Учитывая фактор сезонности бизнеса, дополнительными штатными единицами могут быть банщик, профессиональный массажист, инструктор по плаванию, аниматор и т.д.
В дальнейшем рекомендуем зарегистрироваться в районной налоговой инспекции в качестве налогоплательщика, а также в местном  отделении  Пенсионного фонда в качестве работодателя, с целью уплаты всех платежей и сборов на территории района. Это в очередной раз повысит уровень лояльности в глазах местных жителей и местной администрации, и послужит дополнительным козырем при переговорах, когда вам нужно будет добиться каких-либо преференций, к примеру, дополнительного землеотвода.
 Принятие на работу близких вам людей в качестве сотрудников базы отдыха считаем невозможным ввиду того факта, что среди ваших друзей и родственников нет людей, готовых на продолжительное время сменить привычное место жительства из облцентра в отдаленный населенный пункт, с получением ровно на порядок меньшей заработной платы. Большую зарплату платить им не готовы ввиду экономической нецелесообразности, т.к. уровень зарплат в облцентре и в городском округе различен, что в первую очередь должен учитывать работодатель,  в том числе при организации бизнес-процессов.
при перепечатке статей активная ссылка на сайт обязательна! В противном случае Яндекс и Гугл будут незамедлительно информированы о факте плагиата.

 

Категория: Мои статьи | Добавил: t_roman (10.01.2016)
Просмотров: 189 | Рейтинг: 0.0/0
Рейтинг@Mail.ru